Estimados socios, para el período 2023-2025 hemos decidido mantener la vara alta en cuanto a las expectativas, desafíos y compromisos, con el fin de seguir en la senda de constante desarrollo y crecimiento de nuestra Asociación LABIC. Esperamos contar con el apoyo y colaboración de cada de uno de ustedes, dado que el programa propuesto de una u otra manera nos beneficiará a nosotros, a nuestros centros asistenciales y principalmente a nuestros pacientes, el objeto y razón de nuestra abnegada labor.

Aquí podrán enterarse de lo que hemos diseñado como hoja de ruta. Estamos convencidos que habrá más de alguna actividad en la que se sentirán acogidos para liderar, participar y colaborar.

1.- FORMACIÓN DE DIRECTORIO EJECUTIVO

conformado por encargados de  Comisiones permanentes, según el art. 35 del Título VII de los estatutos vigentes.

Los encargados, serán socios activos de LABIC. El Directorio estará encargado de  planificar, desarrollar y supervisar las actividades de las distintas comisiones.

  1. Miembros de la directiva (Presidente, VicePresidente, Secretario, Tesorero)
  2. Encargado  de Educación e Investigación  (cursos, webinars, investigación)
  3. Encargado página web y redes sociales
  4. Representante de la revista (Editor jefe)
  5. Representante del Capítulo Enfermería
  6. Representante Capítulo Rehabilitación.
  7. Representante Centroamérica y El Caribe (Panamá, Guatemala, El Salvador, Nicaragua, México, Rep Dominicana, Cuba, Haití, Costa Rica)
  8. Representante América Amazónica (Brasil, Peru, Ecuador, Colombia, Bolivia, Venezuela)
  9. Representante Cono Sur (Argentina, Chile, Uruguay, Paraguay)
  10. Representante capítulo “Líderes jóvenes”

2.- CICLO WEBINARS

CICLO 2024 MARZO - DICIEMBRE:  10 SESIONES

  • 4 webinars por profesores NO LABIC
  • 6 webinars por socios LABIC
    Objetivos:
  • Será un ciclo de webinars destinados a compartir experiencias entre los distintos grupos de trabajo existentes en distintos países que conforman nuestra Asociación y los desafíos que enfrentan para mejorar la atención de pacientes neurocríticos.
  • Los webinars por profesores NO LABIC serán encargados a destacados profesionales internacionales, con temas de vanguardia e interés general.

3.-CONGRESOS Y JORNADAS

PLANIFICAR  ACTIVIDADES  ACADEMICAS, al menos simposios  de1 día,  asociados a congresos de Medicina Intensiva y Neurocirugía, Enfermería Crítica y Neurorehabilitacióno, en los países que muestren interés en recibir esta actividad.
Los interesados deberían manifestar la intención de contar con esta actividad con antelación para su adecuada planificación.


4.-REVISTA

  • PUBLICAR AL  MENOS 2 NUMEROS ANUALES
  • Confeccionar un manual básico de confección de artículos científicos.
  • Ajuste del equipo Editorial.
  • Mejorar sistema de solicitud de manuscritos y revisión de artículos.


5.-CURSOS - PROYECTO DIPLOMADO - PASANTIAS

  • Lanzamiento de un diplomado el año 2024 “Actualización en Cuidados Neurocríticos”  a través de un convenio con Universidad chilena (UCSC-LABIC)
  • Gestionar, planificar y buscar financiamiento para pasantías académicas en centros de referencia dentro de Latinoamérica.
  • Mantener actualizado el curso EEG y DTC . Desarrollar el CURSO BASICO y AVANZADO de Neurointensivo  y Curso de Enfermería en Neurocríticos

6.- PUBLICACION ARTICULOS

  • Compromiso del área de investigación de realizar y/o colaborar en al menos 2 trabajos de investigación para su  publicación  en revistas indexadas.

7.- COOPERACIÓN INTERSOCIEDADES

  • Potenciar la relación con otras sociedades afines para trabajos y
    actividades de cooperación efectiva
  • Cerrar acuerdos principalmente con sociedades de Medicina Intensiva,
    Neurocirugia,Neurología,  Enfermería y Neurorehabilitación  de Latinoamérica
  • Lograr acuerdo de asociación con FLANC
  • Tener participación en el CLANC Chile 2024.

8.- PAGINA WEB

  • Potenciar página web con actividad periódica a cargo de cada uno de los
    representantes del Directorio Ejecutivo.


9.-CAMPAÑA “Un socio y uno más”

  • Duplicar los socios al dia a 1 enero 2025

10.- CAPITULOS LABIC

  • CAPITULO JÓVENES LIDERES: Reclutar y comprometer a profesionales  < 35 años de LATAM con organización propia al alero de la Directiva LABIC
  • CAPITULO ENFERMERÍA: creación de un capítulo de Enfermería LABIC, reuniendo a profesionales de toda a región.
  • CAPÍTULO NEUROREHABILITACION: El objetivo es reunir a todos los profesionales que laboren en esta importante área de la Terapia Neurocrítica
    para que desarrollen actividades relativas a sus especialidad.
  • Fomentar la integración de socios de distintos países con especialidades, que estén interesados en la cooperación mutua y el desarrollo de actividades específicas.

11.- FINANCIAMIENTO

  • Mantener cuotas anuales pagadas de al menos 400 socios.
  • Lograr el aporte de la industria para el financiamiento de actividades educativas y el funcionamiento de la organización

12.- BENEFICIOS SOCIOS LABIC

Tener una oferta permanente de beneficios para todos los socios LABIC, entre los que destacarán:

  • Descuentos en cursos y programas de educación médica contínua
  • Arancel preferente en importantes Congresos de la Especialidad
  • Oportunidades de estadías de perfeccionamiento

13.- CAMPAÑA “LATINOAMERICA SIN NEUROTRAUMA

CAMPAÑA DE  PREVENCION  Y DISMINUCIÓN DE LAS MUERTES POR NEUROTRAUMA EN LATINOAMERICA.

  • Comienzo de la campàña, enero 2025.
  • Durante el 2024 nos dedicaremos a la estructuración de la campaña.
  • Seleccionar contenido de la campaña      
  • Buscar apoyo para financiamiento
  • Desarrollar estrategias de comunicación
  • Creación de herramientas de difusión de la campaña